AI-ledelse: seminarer og forløb for ledereAI leadership: seminars and programmes for leaders
Fire fokuserede endagsseminarer, der klæder dig og din ledelse på til at omsætte AI fra ambition til praksis.Four focused one-day seminars that equip you and your leadership to turn AI from ambition into practice.
OverblikOverview
Fire endagsseminarer om AI-ledelseFour one-day seminars on AI leadership
Hvert seminar er en fokuseret dag, der kan stå alene eller indgå i et samlet forløb — fra den tekniske grundforståelse til strategi, organisation og ledelse.
Each seminar is a focused day that can stand alone or be part of a full programme — from the technical foundation to strategy, organization and leadership.
01DKK 18.950
TekniskTechnical
Få en grundforståelse for hvad AI faktisk er i praksis.Build a foundational understanding of what AI actually is in practice.
Efter seminaret har du fået:After the seminar you will have gained:
En grundlæggende forståelse af AI og generativ AI
Hands-on erfaring med fingrene på tastaturet på din egen arbejdscomputer
Arbejdet med prompting som ledelsesdisciplin — heriblandt metaprompting
Konkrete ledelsesworkflows, som du kan bruge dagen efter
Én ledelsesvane, som du kan tage med ind i den følgende uge
A basic understanding of AI and generative AI
Hands-on experience at the keyboard on your own work computer
Worked with prompting as a leadership discipline — including metaprompting
Concrete leadership workflows you can use the next day
One leadership habit to take into the following week
Undgå proaktivt de emner, der gør AI svært i en stor organisation i dagligdagen.Proactively avoid the issues that make AI hard in a large organization day to day.
Efter seminaret kan du besvare følgende spørgsmål:After the seminar you can answer the following questions:
Hvordan kommer vi videre fra pilotfasen?
Hvordan får vi AI i brug gennem vores medarbejdere?
Hvordan håndterer og styrer vi risici?
Hvordan overvinder vi organisationens eget immunforsvar og kommer i gang gennem vores ledelsesadfærd?
Hvordan håndterer vi databeskyttelse, informationssikkerhed og compliance?
Hvordan sikrer vi governance, ansvar, roller og organisatorisk forankring?
How do we move beyond the pilot phase?
How do we get AI adopted through our employees?
How do we handle and manage risk?
How do we overcome the organization's own immune system and get going through our leadership behaviour?
How do we handle data protection, information security and compliance?
How do we ensure governance, accountability, roles and organizational anchoring?
Har I brug for mere end en enkelt dag, tilbyder jeg også længere forløb — fra et enkelt oplæg til gennemgående opkvalificering og strategisk afdækning af muligheder.
If you need more than a single day, I also offer longer engagements — from a single talk to organization-wide upskilling and strategic opportunity scouting.
1–2 timer1–2 hours
GæstetalerGuest speaker
Jeg kommer som oplægsholder til jeres off-site, ledelsesseminar eller ledermøde og gør temaerne fra seminarerne levende — forankret i virkelige historier fra en af Europas største organisationer. I får et vedkommende og jordnært oplæg, der giver jeres ledere et fælles sprog om AI og konkrete idéer, de kan handle på — uden de sædvanlige overordnede slides.
I join your off-site, leadership seminar or management meeting as a speaker and bring the themes from the seminars to life — grounded in real stories from one of Europe's largest organizations. You get an engaging, down-to-earth talk that gives your leaders a shared language for AI and concrete ideas they can act on — without the usual high-level slideware.
Over 1–2 måneder kortlægger jeg jeres organisation fra ende til anden — teknologi, data, processer, governance og ikke mindst kultur og ledelsesadfærd — for at udpege den reelle flaskehals, der forhindrer AI i at skabe værdi. I får et klart, prioriteret overblik over, hvor I skal sætte ind, og en konkret plan for at omsætte AI-ambition til målbar effekt.
Over 1–2 months I map your organization end to end — technology, data, processes, governance and, above all, culture and leadership behaviour — to pinpoint the real bottleneck that keeps AI from creating value. You get a clear, prioritized picture of where to focus next and a concrete plan for turning AI ambition into measurable impact.
Opkvalificering af medarbejdereEmployee upskilling in AI
Et struktureret forløb på 2–4 måneder, der løfter hele jeres organisation til et fælles, praktisk niveau inden for AI — hvad det er, hvad det kan og ikke kan, og hvordan man bruger det ansvarligt i hverdagen. Gennem hands-on-sessioner og workflows tilpasset jeres organisation bevæger jeres medarbejdere sig fra usikkerhed til tryg, daglig brug, der rent faktisk sætter sig fast.
A structured 2–4 month programme that lifts your entire organization to a shared, practical baseline in AI — what it is, what it can and cannot do, and how to use it responsibly in everyday work. Through hands-on sessions and workflows tailored to your organization, your people move from uncertainty to confident, everyday use that actually sticks.
AI-champions & afdækning af mulighederAI champions & opportunity scouting
Over 4–6 måneder træner jeg en gruppe interne AI-champions og arbejder sammen med dem om at identificere, kvalificere og prioritere de AI-muligheder, der reelt matcher jeres forretningsstrategi. Resultatet er både en levende pipeline af værdiskabende use cases og en gruppe stærke medarbejdere, der kan drive AI videre længe efter, forløbet er slut.
Over 4–6 months I train a group of internal AI champions and work alongside them to identify, qualify and prioritize the AI opportunities that genuinely match your business strategy. The result is both a living pipeline of high-value use cases and a group of capable people who can keep driving AI forward long after the engagement ends.
Nikhil Unarkant er AI-ledelsesrådgiver og forfatter til bogen AI Leadership. Han har over 10 års erfaring fra Novo Nordisk, bl.a. som AI-projektleder og leder af tech- og innovationsteams, og hjælper ledere med at gøre AI til værdi i store organisationer.
En gæstetale varer 1–2 timer. En AI-audit tager 1–2 måneder, opkvalificering af medarbejdere 2–4 måneder, og AI-champions-forløbet 4–6 måneder.
Kan forløbene tilpasses vores organisation?
Ja. Seminarerne kan tages hver for sig eller kombineres til et samlet forløb, og rådgivningen tilpasses organisationens udgangspunkt. Kontakt mig for en første snak.
Hvad er forskellen på et seminar og et rådgivningsforløb?
Et seminar er en fokuseret endagsworkshop. Rådgivningsforløbene er længere og går i dybden med organisationen, fx en AI-audit eller uddannelse af AI-champions.
Who is Nikhil Unarkant?
Nikhil Unarkant is an AI leadership advisor and the author of the book AI Leadership. He has more than 10 years of experience from Novo Nordisk, including as an AI project manager and leader of tech and innovation teams, and helps leaders turn AI into value in large organizations.
What does a seminar cost?
The Technical seminar costs DKK 18,950. The Strategic, Organizational and Leadership seminars cost DKK 22,250 each.
How long do the advisory engagements take?
A guest speech lasts 1–2 hours. An AI audit takes 1–2 months, employee upskilling 2–4 months, and the AI champions programme 4–6 months.
Can the engagements be tailored to our organization?
Yes. The seminars can be taken individually or combined into one programme, and the advisory is tailored to the organization's starting point. Get in touch for a first conversation.
What is the difference between a seminar and an advisory engagement?
A seminar is a focused one-day workshop. Advisory engagements are longer and go deeper into the organization, for example an AI audit or training AI champions.
Skal vi finde det rette forløb til jer?Shall we find the right programme for you?
Seminarerne kan tages hver for sig eller sættes sammen til et samlet forløb, der er tilpasset jeres organisation og udgangspunkt. Lad os tage en snak om, hvad der passer til jer.
The seminars can be taken individually or combined into a full programme tailored to your organization and starting point. Let's talk about what fits you.
